融创孙宏斌:创业牛人,进过监狱的亿万富翁

时间:2019-09-18 13:50:27 来源:90后励志网

被联想教父柳传志亲手送进监狱,又带着柳给的启动资金创业。如今,他以137.8亿元将联想旗下的地产业务收入囊中,给长达26年的“恩仇”来了个高潮。他就是融创中国董事长孙宏斌。

融创孙宏斌:进过监狱的亿万富翁

融创孙宏斌:拿着柳传志给的50万创业

融创中国与联想控股联合发布公告称,融创中国与联想控股附属公司融科智地于9月16日签订两份框架协议,融创拟收购联想控股41间目标公司的相关股权及债权,目标公司主要拥有42个物业项目的权益,总代价约为137.8亿元,分别位于北京、天津、重庆、杭州等16个城市。

大荣大辱、大起大落、大悲大喜,这辈子,孙宏斌都尝了个遍。

锒铛入狱:联想新星的铁窗生涯

孙宏斌,山西人,1963年生于临猗县一个小村落。“我们家兄弟四个,我是老大。从上高中起,我就开始离开父母了。像当年高考填志愿以及以后报考研究生时,都是我自己做的主。”他在武汉读了大学本科,接着在清华大学读了研究生,专业都是水利。

“到联想前,我先在一个单位干过一段时间,1988年,看到联想的招聘启事,觉得是实现价值的机会,便投身联想。”1989年10月,孙宏斌被任命为联想企业发展部主管,分管联想北京以外的所有业务。其时,如今的神州控股董事局主席郭为是联想公关部主任,联想集团董事长兼CEO杨元庆还是联想的一名工程师。

上任两个月,孙宏斌便建立起13个独资分公司,到年底便解决掉联想1000万元的积压产品。

然而,根据吴晓波《大败局》一书记载,1990年3月,柳传志偶然看到一张陌生的《联想企业报》,那不是他创办的《联想报》,而是孙宏斌所在企业部创办的报外报。久经沙场的柳传志调查后发现,年轻的孙宏斌想建立自己的“独立王国”。当年4月4日,柳传志宣布,孙调离企业部,却不想遭到其下属的“炮轰”。

《大败局》称:当晚,柳传志接到报告,孙宏斌和几名下属在聚会商议,有人建议孙把手上的1700万元货款转移,于是柳报警。

1990年5月28日,孙宏斌锒铛入狱,而他的孩子刚出生四个月。一年后,他被判“挪用公款罪”,刑期5年。他的30岁生日,便在铁窗中度过。

卧薪尝胆:拿着柳传志给的50万创业

1994年3月,孙宏斌因表现良好,提前出狱。他首先与柳传志会面,握手言和。“如果想不开,我出来以后拎着刀子,谁也不敢跟我打交道了,我这一辈子就永远没戏了。但如果我把这件事划得开的话,有什么事还能划不开呢?所以我必须划得开。”

同年,孙宏斌在天津创办顺驰。当年8月,顺驰想获得更快发展,孙宏斌向联想借款,柳等人当即同意借出50万元。到1995年初,顺驰还和联想集团、中科集团成立天津中科联想房地产开发有限公司。

三年后,联想和中科集团将全部股份转让给顺驰,公司更名为天津顺驰投资集团有限公司。凭借在房产代理中介业淘得的第一桶金,在1998年福利分房终止、房地产市场化大幕开启之际,孙宏斌正式杀入房地产业。

2003年12月,顺驰以9.05亿元天价拿下北京大兴黄村地块,轰动一时。此前的10月22日,海淀区人民法院改判孙宏斌无罪。“现在回想起来,在联想之所以会出现这种结局,主要是性格问题,我和柳总的性格都太强了。”“总的说来,我对联想还是感恩的心情多一些。”2005年6月,孙宏斌接受《京华时报》采访时如是说。

然而,2004年3月开始,一波比一波严厉的房地产调控政策出炉,房地产市场形势急转直下。正在全国跑马圈地的顺驰,资金链开始告急。紧接着,顺驰赴港上市计划和私募融资都破产,庞大的顺驰帝国裁员20%。

吴晓波的记载是,到2006年7月,孙宏斌向心腹交底:他已将存款都陆续垫进公司,其中一张卡仅剩下两位数,而企业的资金刚性缺口却达5亿到6亿元,负债更高达30多亿元。

2006年9月,香港路劲基建通过注资的形式获得了顺驰的绝大部分股份。为了保存顺驰的品牌和团队,孙宏斌将自己12年的心血几乎是以白送的方式让出。

东山再起:企业上市变身“拯救者”

不过,在顺驰陷入资金危机之际,孙宏斌已在筹备新公司,图谋东山再起。2003年,同样以天津为基地,孙宏斌创立了主打高端住宅的融创中国,诸多顺驰老部下选择跟随。

2007年初,在一家银行的年终答谢会上,孙宏斌又遇到了柳传志。柳对他说:“你做企业别的都挺好,就是有一点,太急躁了。如果把心态稳一稳,我相信你能再次起来。”当年,融创中国进驻天津、重庆、北京、苏州和无锡5大城市。

2008年,孙宏斌筹备融创上市,当年9月,融创的私募投资者雷曼兄弟公司却因金融危机破产。2009年8月,贝恩资本与德意志银行,以8比2的比例受让了雷曼兄弟投资的1亿美元。两个月后,融创通过港交所聆讯,计划于12月18日挂牌上市,但就在12月14日,由于基金经理反应冷淡,融创宣布暂停上市。

但孙宏斌不达目的不罢休。此后他一边继续拿地,一边扫除投资者的心理障碍。2010年,融创终于“修成正果”,在港上市,募集资金26亿港元。次年,融创中国便实现近200亿元的年度销售额,跻身中国房企第18名。

从坠入深渊到东山再起,只用了短短的4年。此后的孙宏斌,开始扮演“拯救者”的角色。

2011年,在又一轮宏观调控中,中国豪宅标杆缔造者“绿城”,遭遇了像顺驰当年一样的资金链断裂危机。孙宏斌隔空声援:“绿城倒了是行业的悲哀。就它把房子盖那么好,真的不公平。”当年11月,他先是购买了绿城无锡香樟园一套豪宅,两个月后又收购香樟园51%股权,以真金白银支持绿城创始人宋卫平。

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